超市使用的RFID系統(tǒng)實施建議

蘇州遠景達自動識別技術(shù)有限公司

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基于RFID的超市解決方案的實施關(guān)系重大，這里我們建議客戶采取以下“五步走方針”。

1) 建立一支有效的多面手RFID工作團隊，人員包括管理、IT、采購、分銷以及財務(wù)等方面；團隊必須通力合作。

2) 與公司的合作伙伴共同協(xié)商：仔細分析庫存流程、計算投資回報率、選擇理想的 RFID 標(biāo)簽方案等，從而制定好的工作計劃。

3) RFID 工作團隊需要找出理想的“出發(fā)點”：我們從哪里開始呢？能夠體現(xiàn)改變的地方或領(lǐng)域是比較合適的選擇。如果一家企業(yè)擁有多家超市，就應(yīng)該在其中 2～4 家實施 RFID 方案；如果這家企業(yè)沒有分店，那就應(yīng)該在其中一個領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用。

4) 下一步是應(yīng)用環(huán)節(jié)。用兩天或者是一個星期的時間完成 RFID 單品標(biāo)簽的貼標(biāo)工作，然后運行整套系統(tǒng)。快速執(zhí)行會讓你有比較充裕的反應(yīng)時間，不會出現(xiàn)“期限”來臨時的驚慌失措。建議每隔兩個星期就總結(jié)一下，或者說“溫習(xí)”一下，對 RFID 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況是否良好做出評估。

5) 評估是整個應(yīng)用流程的結(jié)束部分。采集有效數(shù)據(jù)作投資回報率測算，并通過試驗找出其中的強有力的信息。

如果您有這方面的問題與需求，歡迎咨詢蘇州遠景達，我們會為您提供適用相關(guān)需求的產(chǎn)品解決方案，我們在價格、服務(wù)、技術(shù)售后等方面有*大優(yōu)勢，歡迎來電咨詢！