倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的現(xiàn)狀和要求

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倉(cāng)儲(chǔ)物流的日常管理控制活動(dòng)主要包括進(jìn)/出/存三個(gè)方面。在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化管理的商業(yè)企業(yè)中，大量的業(yè)務(wù)操作和管理活動(dòng)由人工來(lái)完成。在管理層中，由于大量必要的信息不能及時(shí)被采集﹑加工和整理使用，造成了*大的資金浪費(fèi)和貨物積壓。因而在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，管理者和經(jīng)營(yíng)者迫切需要借助現(xiàn)代化的管理工具和手段來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，加快物流周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，準(zhǔn)確掌握供銷(xiāo)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)組織暢銷(xiāo)商品﹑降低庫(kù)存和流通費(fèi)用，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，使企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地。這種現(xiàn)實(shí)的管理狀況和倉(cāng)儲(chǔ)管理管理要求成為計(jì)算機(jī)化管理的重要前提。

針對(duì)國(guó)內(nèi)外大量的商業(yè)企業(yè)的物流狀況，抽象出其基本流程如下：

其中,進(jìn)貨出貨環(huán)節(jié)采用手持式數(shù)據(jù)終端PDA，對(duì)進(jìn)貨商品、供貨廠家、價(jià)格情況、業(yè)務(wù)員情況可以進(jìn)行科學(xué)的管理。

在庫(kù)存量盤(pán)點(diǎn)環(huán)節(jié)采用手持式數(shù)據(jù)終端PDA，可以準(zhǔn)確快速的計(jì)算出庫(kù)房中的商品數(shù)量、所在貨位、平均價(jià)格等信息。及時(shí)反應(yīng)出庫(kù)房中的短缺商品、積壓商品，使經(jīng)營(yíng)管理者盡快制定出進(jìn)銷(xiāo)方案，調(diào)整商品的數(shù)量比例結(jié)構(gòu)。

計(jì)算機(jī)化的管理，使經(jīng)營(yíng)管理者準(zhǔn)確及時(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的即時(shí)供銷(xiāo)存和人財(cái)物綜合情況，快速查看庫(kù)存、應(yīng)收、應(yīng)付及業(yè)務(wù)考核，隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。為經(jīng)營(yíng)者提供準(zhǔn)確快捷的決策支持。

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